第一个工作有绝对明确的目标和达成目标的手段。任何时候你都知道应该做什么，而且只要做了就有奖励，不做、或者做错了就没有奖励。你的付出和回报紧密相连，你和同事们每个人的绩效都一目了然，绝对公平。

第二个工作虽然也有目标，但是目标很含糊，好像几个方向都有道理。遇到一件事到底应该怎么办，似乎可以有几个选择。有时候你明明很努力，却没看到什么成果。有一阵你有点懈怠了没好好干，收入也没减少。同事们有的干得好，有的一般，可是领导好像根本看不出来，你偶尔感到不公平。

第二个工作中的情况是比较常见的，这样的工作场所经常受到谴责，而第一个工作有点像打游戏。所以你更喜欢第一个工作，是吗？不是。你不喜欢第一个工作。你喜欢第二个工作。

第一个工作是外卖骑手，第二个工作是中学老师。现实是做外卖骑手的门槛很低，做老师的门槛很高。老师的收入并不高，有的可能低于骑手，但是哪怕再低一点，他们也不会去做骑手的。

这几天有一篇《人物》杂志的文章刷了屏，叫《外卖骑手，困在系统里》，作者是赖祐萱。送外卖的工作既辛苦又不安全。辛苦和不安全不是因为“送货”这件事的工作性质就是如此——其实中国的交通还是比较安全的——而是因为骑手们必须争分夺秒地、不惜违章去完成任务。

骑手争分夺秒不是因为“系统”逼着他们这么干，而是因为系统“奖励”他们这么干：他们的业绩和收入紧密相连。

赖祐萱介绍，美团和饿了么都给骑手弄了个像打游戏一样的升级系统。你的收入不是跟劳动成正比：而是每周完成的订单数越多，每单的收入就越高——这是一个能让人发挥出最后一丝力气的系统，干得越多越有意义，干得少就实在太不值得了。