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公司请你来做什么? dW9Ci"~v
1、请你来是解决问题而不是制造问题 =*=qleC3
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2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 K!qV82b='{
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3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 @ $2xiE.[
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4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 'D[g{LkL
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5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课 tWa_-Un3
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问题就是你的机会 @Rs3i;"W
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公司的问题:就是你改善的机会; g3kF&+2i
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客户的问题:就是你提供服务的机会; UlH;0P?
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自己的问题:就是你成长的机会; &-2i+KjEX
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同事的问题:就是你提供支持建立合作机会; 2`nOYK
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领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会 dZ{yNh.]
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竞争对手的问题:就是你变强的机会。 j7v?NY
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不要轻易离开团队 {N`<THPP
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1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 u
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2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 qV7nF
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3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会! We:b1sZR
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4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 >?)Df(n(9
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5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 m)"wd$O^w
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6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 rF)[ Sed:T
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谁能享受到胜利成果 :uQ~?amM
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第一:能始终跟着团队一起成长的人。 ? yek\X
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第二:对团队的前景始终看好的人。 &pEr;:E
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第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 xSL%1>MrN
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第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。 D/TEx2.=J3
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第五:抗压能力强且有耐性的人。 v|#}LQZ
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第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 +Q!
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第七:不计较个人得失,顾全大局的人。 2P ic 4Z
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第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人! ,-.a! a
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不为失败找借口 W>T6Wlxu`6
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第一段 \iM
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你的责任就是你的方向, 4@1C$|k
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你的经历就是你的资本, HRF;qR9v
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你的性格就是你的命运。 Av"^uevfs
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第二段 ~"8)9&
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复杂的事情简单做,你就是专家; az;o7[rI^
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简单的事情重复做,你就是行家; .F@0`*#rE~
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重复的事情用心做,你就是赢家。 q}MPl 2
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第三段 2-x#|9
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美好是属于自信者的, VtzX I2.2
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机会是属于开拓者的, :8 jaW?~
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奇迹是属于执著者的! ~|. vz!A
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你若不想做,总会找到借口; FCPiU3
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你若真想做,总会找到方法! 1PnWgu
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对领导而言 \&.]!!Q
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1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! $G.ws
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2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! eZk4$y
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3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! GEQ3r'B|
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4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! XXA1%Lw%
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5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 8}<4f|?
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6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! k-XE|v
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7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 @WfX{485
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让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。 GMJ</xG
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人一定要守住自己的信用,因为它比金钱还贵重,无论是话语的承诺,还是金钱的借贷,当信用没了,也就意谓着人格破产!